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TRABAJO EN EQUIPO

CONTROLES VISUALES

REVISIÓN DE RESULTADOS

LIDERAZGO VISIBLE

DISCIPLINA

Trabajo en Equipo

Desarrollo del modelo de las 5 C

N

Cohesión

N

Comunicación

N

Coordinación

N

Compromiso

N

Confianza

Controles Visuales

Definir los objetivos y rutinas de reuniones

N

Planificación con foco en identificación y liberación de restricciones

N

Análisis de causa raíz para las brechas de performance

N

Definición de prioridades alineadas con ruta crítica

N

Plantillas de apoyo para participantes

Revisión de Resultados

Implementación de Sala Obeya con información visible

N

KPIs compartidos: todos ven misma información y discusión se hace sobre datos concretos

N

Uso de mejores prácticas para gestión visual

N

Espacio físico adecuado

Liderazgo Visible

Definición de frecuencia de actividades

N

Enfoque en los principios de operación

N

Tendencia a la prevención en vez a la reacción

N

Reducción de la variación en los frentes

N

Gestión en capas

N

Liderazgo visible

Disciplina

Definición de nuevas normas de interacción en reuniones

N

Cambio de conductas a través de coaching personal

N

Generación y seguimiento de compromisos visibles para el cierre de brechas

N

Normas Obeya: disciplina logísticas, mejora continua, espíritu de cooperación, etc.

obeya lean

Lean Academy

Lean Academy nace como parte del desarrollo de la estrategia PENTAGONO OBEYA y tiene como objetivo general la capacitación, entrenamiento y evaluación permanente en todos los niveles de la organización, en forma didáctica y simple de los cinco(5) pilares de PENTAGONO OBEYA, obteniendo como resultado el aprendizaje continuo, sostenible, aplicando evaluación permanente de estos aprendizajes exigidos para lograr la mejora continua y sumar valor en la organización.

N

Metodología de la Mejora Contínua

N

Estrategia PENTÁGONO OBEYA

N

Resolución de Problemas

N

Control de la Planificación

N

Evaluación de la Cultura Organizacional

PRINCIPIOS PENTÁGONO OBEYA

 SETSUZOKU

N

Propósito

N

Conexión con el Cliente

N

Objetivos y Metas

HAITATSU

N

Equilibrio

N

Estandarizar

N

Obeya

N

5 S

HAKKEN SURU

N

Gemba

N

RdP

N

Gestión Lean

SETTEI

N

Lugar de Trabajo

N

Sustentabilidad

N

Feedback

N

Lean Academy PENTÁGONO OBEYA

SAMURAI

N

Coaching

N

Respeto y Lealtad

N

Motivación

N

Productividad

N

Seguridad y Salud